Prada|奢侈从改变开始!

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“时尚就是自我表达和选择。如果有人对我说不知道该如何穿衣,我会让她先回家照照镜子,好好研究一下自己。”

——Miuccia Prada(缪西亚·普拉达)

干净简约的颜色,

简单摩登的款式,

在点到为止的分寸把握下,

总是能唤起每一个成熟女人心底的纯真和甜蜜。

当好莱坞白发女魔头、“时尚杂志女主编”梅里尔•斯特里普,用纯真和甜蜜,把一个原本对时尚一窍不通、穿着随便邋遢的“小助理”安妮•海瑟薇调教得苗条性感、得体大方,完全成为时尚范本的时候,你肯定会想到:哇!这不是《穿PRADA的恶魔》吗?是的,就是这个最懂女人的恶魔——普拉达。一个倒三角形的铁皮标志,品牌名称下方标着 “MILANO”及“1913”的、具有完美主义形象的家族品牌。

奢侈从改变开始

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1913年,马里奥•普拉达兄弟在意大利米兰的市中心开设了一间“普拉达”精品店。因为当时美洲与欧洲的商业贸易与交通商旅频繁,他们看准商机,决定设计生产一系列旅行用的皮具产品。包括皮包、旅行箱、皮制配饰以及化妆箱等旅途中使用的高档品。在运输工具尚称不上便捷的当时,为了追求最好的品质,兄弟俩坚持从英国进口纯银,由中国输入最好的鱼皮,从波西米亚运来水晶,甚至将亲手设计的皮具,交给一向以严控品质著称的德国人生产。因此,“普拉达”很快就成为当时皮具产品及其它顶级豪华商品的大牌,更使得很多欧洲皇室成员都成为它的忠实顾客。

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但这个家族却有一个很严苛的规定——女人不能参于家族事务。不知道,是不是连上帝都厌烦这样的“规定”,从上世纪70年代中期之后,由于受到GUCCI、LV 等主要竞争对手强有力的挑战,普拉达公司面临极大的困难,几近破产边缘。曾经风靡一时的“普拉达”一步一步走向最黑暗低潮的时期。

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一切的改变都来自一个女人,是这个女人让普拉达成为今天著名的奢侈品牌。她就是缪西娅•普拉达,普拉达家族的第三代掌门人。

1978年,正式接管家族事业的缪西娅•普拉达,聪明贤惠,心灵手巧,从小耳濡目染家族兴衰起伏的她,决心从服装入手来改变普拉达“低迷”的窘境。

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向来以善于创造惊喜而著称的缪西娅•普拉达,每季会以不同的方式推动整个流行趋势发展,评论界、时尚迷更是期盼着普拉达家族的这个女人将表达怎样的设计理念。她说:“或许我有种总想尝试不可能的个性。当我发现有些事是不可实现的,那恰恰就是我要努力的方向。我总是试图把对立的、不和谐的事物融合在一起。并且,我通常会同时对六七个不同的概念感兴趣,并试图把它们和谐地表现出来。”因此,在普拉达产品的每个系列里都充满了令人兴奋和意外的元素,而这些也从侧面证明了缪西娅•普拉达无穷尽的想象力和创造力。

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在缪西娅手中,纯粹与简单成为最有效的成功秘诀,包括款式最为简洁的男装外套、紧身束腰裙装、校园少女套装营造出和谐统一的整体化风格。一件开司米羊毛衫,搭配A字裙、铅笔裙或精裁裤装,设计以简单的外形和高超的剪裁技巧表现出本质美感。

在色彩搭配方面,普拉达也表现出成熟掌控局面的高超实力,冰蓝色、橘子色、生动鲜活的绿草色、荷兰薄荷色和芥末色,不但烘托出素洁高雅的氛围,而且与简单清爽的款型完美契合。缪西娅•普拉达大量运用羊毛、马海毛、泰迪熊长绒毛等材质,在不改变整体素雅效果的同时增添奢华感,此外还采用褶皱手法或在平滑面料上制造泡泡效果改变服饰结构。

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缪西娅•普拉达每一系列的设计均行走在流行的最前沿。带着反潮流的前卫性,善于从记忆中寻找灵感,并且始终贯穿着从自我出发的思维基点,使得她的设计总能脱颖而出。对于她来说,设计是个不断尝试和创新的过程,需要有不妥协的探索和实验精神。从这里可以看出,正是女性内心尖锐的感悟力与男性缜密清晰的逻辑思维,两者的强势互补,推动普拉达在时代前沿登峰造极。

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从1998年起,普拉达陆续收购了Jil Sander、Fendi以及 Helmut Lang等品牌股权,开始向GUCCI、LV看齐,走集团式的经营路线。2002年,Prada创下了15亿美元的营业额,净利达2.65亿美金,到了2007年,营业额更是达到了20.7亿欧元,全世界拥有超过150间直营店,成为年轻一代奢侈品牌的天王。

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